Tehno Novo

Category: teh

Teh vesti i novosti iz sveta AI, kompjutera, mobilnih aplikacija

  • Osnivač kompanije Pebble kaže da njegova nova kompanija „nije startap“

    Osnivač kompanije Pebble, Erik Migikovski, radi stvari drugačije sa svojim restartovanjem brenda pametnih satova Pebble i prstenom sa veštačkom inteligencijom. Tim je mali, zalihe se ne proizvode pre nego što se prodaju i nema spoljnog finansiranja.

    Najvažnije je, kaže on, da nova kompanija, Core Devices, „nije startap“.

    „Strukturirali smo ceo ovaj posao tako da budemo održivo, profitabilno i, nadamo se, dugotrajno preduzeće, ali ne i startap“, rekao je Migikovski za TechCrunch na marginama Sajma potrošačke elektronike u Las Vegasu prošle nedelje.

    „Startapovi su dobri za svet“, pojasnio je. „Potrebno vam je imati novac da biste izgradili zaista nove ideje i stvorili nešto. Ali ovo nije nova ideja“, rekao je Migikovski, misleći na restartovanje pametnih satova. „Ovo je stara ideja. Samo je vraćamo.“

    Osnivač kompanije Pebble rekao je da je mnogo naučio iz svojih ranijih napora u izgradnji proizvođača hardverskih uređaja, uključujući i šta ne treba raditi.

    Pebl, originalna kompanija koju je Migikovski osnovao, prodata je Fitbitu 2016. godine za oko 40 miliona dolara; Fitbit je kasnije kupio Gugl za 2,1 milijardu dolara.

    Neposredno pre izlaska, Migikovskijev tim se mučio. Božić 2015. godine je doveo Pebl u krizu, jer je kompanija kupila previše zaliha.

    „Hardver se razlikuje od softvera. Morate unapred predvideti koliko ćete prodati, jer morate da napravite hardver“, objasnio je Migikovski, sećajući se vremena kada su stvari krenule po zlu.

    Peblov tim je tada procenio da će te godine ostvariti prodaju od 102 miliona dolara, ali su ostvarili „samo“ 82 miliona dolara. Iako je taj broj impresivan za brend pametnih satova (posebno onaj koji nije Epl, Gugl ili Samsung), kompanija je ostala sa neprodatim zalihama koje su morale biti prodate sa popustom.

    Maloprodajni partneri su takođe bili uznemireni jer je snižena prodaja značila smanjene marže. U međuvremenu, Pebl nije imao dovoljno novca da završi razvoj svojih novih proizvoda. Da bi sastavila kraj s krajem, kompanija je morala da brzo otpušta zaposlene i reorganizuje se. I na kraju, morala je da pronađe izlaz.

    „Mislim da sam izgubio iz vida viziju zašto sam gradio Pebl“, priznao je Migikovski. „Na početku je bilo veoma jasno. Imali smo Kikstarter. Objavili smo na vebu: evo tačno šta Pebl radi, evo koje su karakteristike, evo koga bi trebalo da zanima. A onda smo malo lutali. Pokušali smo da pratimo zdravlje. Pokušali smo da radimo stvari koje nisu bile karakteristične za nas“, rekao je.

    Ovog puta, Migikovski planira da krene drugačijim putem. Novi pametni satovi Pebble nisu namenjeni svima, kaže on. Namenjeni su ljudima poput njega: samoproglašenog „malo štrebera“, koji jednostavno voli da hakuje, pravi i stvara stvari. Nisu ni za zavisnike od fitnesa ili one koji žele pametni telefon na zglobu.

    „Želim pratioca za svoj telefon, a ne zamenu za njega. Želim da bude više kao Swatch nego Rolex. Želim da bude malo zabavniji, ležerniji, razigraniji i plastičniji.“ Pored toga, dodao je, sa ponovnim pokretanjem Pebble-a, sada mu je u redu sat koji ne pokušava da uradi sve.

    „U redu mi je ograničena vizija i ograničen obim onoga što pokušavamo da postignemo“, rekao je Migikovski.

    U okviru nove kompanije, Core Devices, tim je najavio pametni sat Pebble Time 2, Pebble Round 2 okruglog oblika i pametni prsten sa veštačkom inteligencijom, nazvan Index 01, koji košta 75 dolara.

    Primetno je da kompanija danas neće biti veliki tim od 180 zaposlenih kao ranije, niti onaj koji radi sa distributerima. Umesto toga, ima samo pet ljudi i prodaje direktno potrošačima na svojoj veb stranici.

    Temelj, međutim, ostaje PebbleOS, operativni sistem pametnog sata, koji je, na sreću, otvorenog koda dao Google.

    Migikovski se seća da je na dečjem rođendanu naleteo na zaposlenog u Google-u, gde je dobio kontakt informacije nekoga ko bi mogao da ga pozove u vezi sa otvorenim kodom operativnog sistema pametnog sata. Poslao je imejl tom zaposlenom, Matijeu Žansonu, zahtevajući da Google učini OS otvorenim kodom, i godinu dana kasnije, to je i urađeno.

    „Zaista sam zahvalan Google-u, jer koja bi druga velika kompanija na svetu to uradila?“, rekao je Migikovski. „Mislim da su to uradili kao omaž Pebble zajednici.“

    Bez PebbleOS-a, restartovani Pebble pametni sat bi bio nemoguć, jer je tim od 30 do 40 ljudi radio godinama da bi ga prvobitno napravio. Ponovno stvaranje toga od nule nije bila opcija.

    Za sada, struktura nove kompanije funkcioniše. Kompanija je prodala 25.000 prednarudžbina za svoje pametne satove i oko 5.000 za svoj AI prsten, koji je noviji.

  • Google ažuriranje za Veo 3.1 omogućava korisnicima da kreiraju vertikalne video zapise pomoću referentnih slika

    Gugl je u utorak ažurirao svoj model za generisanje videa pomoću veštačke inteligencije Veo 3.1, sa mogućnošću kreiranja vertikalnih videa za društvene platforme koristeći referentne slike. Promene će takođe učiniti video zapise generisane od referentnih slika izražajnijim i dinamičnijim.

    Prilikom kreiranja video zapisa generisanih pomoću veštačke inteligencije za YouTube Shorts ili druge platforme poput Instagrama ili TikToka, korisnici Veo-a sada mogu direktno da izaberu vertikalni format 9:16 kako bi izbegli bilo kakvo isecanje. Gugl takođe dodaje ovu funkciju direktno u YouTube Shorts i aplikaciju YouTube Create.

    Gugl je prvi put objavio Veo 3.1 u oktobru 2025. godine sa poboljšanim audio izlazom i detaljnijim kontrolama za uređivanje u poređenju sa prethodnim verzijama.

    Kada obezbedite referentne slike, Veo 3.1 sada generiše video zapise sa boljim izrazima i pokretima likova, čak i ako su vaši upiti kraći. Gugl je rekao da ažuriranje takođe poboljšava konzistentnost likova, objekata i pozadine. Štaviše, korisnici mogu da kombinuju različite likove, pozadine, objekte i teksture kako bi stvorili kohezivan rezultat.

    Korisnici mogu da pristupe ovim funkcijama direktno u aplikaciji Gemini. Profesionalni korisnici mogu da im pristupe putem Google-ovog video editora Flow, Gemini API-ja, Vertex AI-ja i Google Vids-a.

    Nova nadogradnja takođe donosi poboljšanu funkciju skaliranja na rezolucije od 1080p i 4K, koja je dostupna na Flow-u, Gemini API-ju i Vertex AI-ju u Google Cloud-u.

  • Proizvođač neohumanoida 1X objavljuje model sveta kako bi pomogao botovima da uče šta vide

    Kompanija za robotiku koja stoji iza humanoidnog robota Neo, 1X, predstavila je novi model veštačke inteligencije za koji tvrdi da razume dinamiku stvarnog sveta i može pomoći robotima da sami uče nove informacije.

    Ovaj model zasnovan na fizici, nazvan 1X World Model, koristi kombinaciju videa i uputstava kako bi robotima Neo dao nove sposobnosti. Video omogućava robotima Neo da uče nove zadatke za koje ranije nisu bili obučeni, prema 1X.

    Ovo izdanje dolazi u trenutku kada se 1X sprema da pusti svoje humanoide Neo u dom. Kompanija je otvorila prednarudžbine za svoje humanoide u oktobru, sa planovima da isporuči robote ove godine. Portparol 1X-a odbio je da podeli vremenski okvir kada su ovi roboti isporučeni ili bilo kakve informacije o tome koliko ih je naručeno, osim što je rekao da su prednarudžbine premašile očekivanja.

    „Nakon godina razvoja našeg modela sveta i pravljenja Neovog dizajna što bližeg ljudskom, Neo sada može da uči iz videa na internetu i da to znanje direktno primeni na fizički svet“, rekao je Bernt Bernih, osnivač i izvršni direktor 1X-a, u saopštenju. „Sa mogućnošću transformacije bilo kog upita u nove radnje — čak i bez prethodnih primera — ovo označava početnu tačku Neove sposobnosti da se sam nauči da savlada gotovo sve što vam padne na pamet da pitate.“

    Tvrditi da bot može transformisati bilo koji upit u novu radnju je uzvišena tvrdnja i nije sasvim tačna; ne možete reći Neu da vozi automobil i on će odjednom znati kako da se paralelno parkira, na primer. Ali postoji neko učenje.

    1X ne kaže da model sveta omogućava današnjim Neo botovima da odmah obave novi zadatak nakon snimanja videa i primanja upita, pojasnio je portparol kompanije. Umesto toga, bot uzima video podatke povezane sa određenim upitima, a zatim ih šalje nazad u model sveta. Taj model se zatim vraća u mrežu botova kako bi im pružio bolje razumevanje fizičkog sveta i više znanja.

    Takođe daje korisnicima uvid u to kako Neo razmišlja o ponašanju ili reagovanju na određeni upit. Takve informacije o ponašanju mogle bi pomoći kompaniji 1X da obuči ove modele do tačke u kojoj će roboti moći da reaguju na zahtev za nešto što nikada ranije nisu uradili.

  • Microsoft najavljuje preveliki broj novih data centara, ali kaže da neće dozvoliti da vam se račun za struju poveća

    Iako je javna reakcija na centre podataka bila intenzivna tokom proteklih 12 meseci, sve najveće kompanije u tehnološkoj industriji obećale su dodatnu izgradnju veštačke inteligencije (AI) infrastrukture u narednoj godini. To uključuje i partnera OpenAI, Majkrosoft, koji je u utorak najavio ono što naziva pristupom AI infrastrukturi „prvo zajednica“.

    Majkrosoftova objava, koja dolazi samo dan nakon što je Mark Zakerberg rekao da će Meta pokrenuti sopstveni program AI infrastrukture, nije neočekivana. Prošle godine, kompanija je objavila da planira da potroši milijarde na proširenje svojih AI kapaciteta. Ono što je pomalo neobično su obećanja koja je kompanija sada dala o tome kako će se nositi sa tom izgradnjom.

    U utorak je Majkrosoft obećao da će preduzeti „korake potrebne da budemo dobar komšija u zajednicama gde gradimo, posedujemo i upravljamo našim centrima podataka“. To uključuje, prema rečima kompanije, njene planove da „sami plati svoj put“ kako bi se osiguralo da lokalni računi za struju ne prelaze plafone u mestima gde gradi. Konkretno, kompanija kaže da će sarađivati sa lokalnim komunalnim preduzećima kako bi osigurala da cene koje plaća pokrivaju njen puni deo tereta na lokalnu mrežu.

    „Tesno ćemo sarađivati sa komunalnim preduzećima koja određuju cene električne energije i državnim komisijama koje odobravaju te cene“, rekao je Majkrosoft. „Naš cilj je jednostavan: da osiguramo da se troškovi električne energije za opsluživanje naših data centara ne prenose na stambene korisnike.“

    Kompanija je takođe obećala da će stvoriti radna mesta u zajednicama u kojima sleće, kao i da će minimizirati količinu vode koja je njenim centrima potrebna za funkcionisanje. Potrošnja vode u data centrima je očigledno bila sporna tema, a data centri su optuženi da stvaraju značajne probleme za lokalno vodosnabdevanje i podstiču druge ekološke probleme. Obećanje o radnim mestima je takođe relevantno, s obzirom na pitanja o broju kratkoročnih i stalnih radnih mesta koja takvi projekti obično stvaraju.

    Sasvim je jasno zašto Majkrosoft smatra da je neophodno dati ova obećanja upravo sada. Izgradnja data centara postala je politička tačka poslednjih godina, izazivajući intenzivne reakcije i proteste lokalnih zajednica. Organizacija „Data Center Watch“, koja prati aktivizam protiv data centara, primetila je da postoji čak 142 različite aktivističke grupe u 24 države koje se trenutno organizuju protiv takvog razvoja događaja.

    Ova reakcija je već direktno uticala na Majkrosoft. U oktobru je kompanija odustala od planova za novi data centar u Kaledoniji, Viskonsin, nakon što su „povratne informacije zajednice“ bile izuzetno negativne. U međuvremenu, u Mičigenu su planovi kompanije za sličan projekat u malom centralnom naselju nedavno inspirisali lokalno stanovništvo da izađe na ulice u znak protesta. U utorak, otprilike u isto vreme kada je Majkrosoft objavio svoju zakletvu „dobrog suseda“, u kolumni u novinama u Ohaju (gde Majkrosoft trenutno razvija nekoliko kampusa data centara) kritikovana je kompanija, kriveći je i njene kolege za klimatske promene.

    Zabrinutost se proširila čak i na Belu kuću, gde je izgradnja veštačke inteligencije postala jedno od glavnih načela Trampove administracije. U ponedeljak, predsednik Tramp se oglasio na društvenim mrežama kako bi obećao da će Majkrosoft posebno napraviti „velike promene“ kako bi osigurao da računi za struju Amerikanaca neće rasti. Tramp je rekao da će promene „osigurati da Amerikanci ne ‘plaćaju račun’ za potrošnju energije“.

    Ukratko, Majkrosoft sada shvata da se bori sa plimom negativnog javnog mnjenja. Ostaje da se vidi da li će nova uveravanja kompanije o radnim mestima, zaštiti životne sredine i niskim računima za struju biti dovoljna da preokrenu situaciju.

  • SkyFi prikuplja 12,7 miliona dolara kako bi satelitske snimke pretvorio u uvide

    Hiljade satelita kruže oko Zemlje, a sve veći broj njih je u stanju da snima sve vrste slika u skoro realnom vremenu.

    Pristup tim slikama je ranije bio pomalo komplikovan. Ali startap kompanija SkyFi sa sedištem u Ostinu izgradila je platformu koja deluje kao neka vrsta „Getty Images“ za više od 50 partnera za geoprostorne snimke, što se pokazalo popularnim u svetu finansija, odbrane, infrastrukture i osiguranja – da nabrojimo samo neke.

    Ta popularnost je eskalirala kada je SkyFi počeo da nudi više analitike i uvida svojim kupcima putem svoje veb stranice i mobilne aplikacije, zajedno sa mogućnošću da „zadalo“ satelitima da snimaju slike lokacije u određeno vreme, nedavno je rekao izvršni direktor Luk Fišer u intervjuu za TechCrunch.

    „Mislim da je naš pravi cilj pružanje odgovora kupcima, i vladinim i komercijalnim“, rekao je Fišer. „Slike su roba, ili skoro postaju roba, [dakle] nije samo stvar brzine isporuke, već što je još važnije, brzine isporuke odgovora kupcima.“

    Mogućnost da se ponude uvidi zajedno sa lako dostupnim slikama je glavni razlog zašto je SkyFi uspeo da zatvori rundu finansiranja Serije A od 12,7 miliona dolara, prema Fišeru.

    To se ogleda u sastavu investitora u rundi. Zajedno su je vodili fond Buoyant Ventures, fokusiran na klimu, i IronGate Capital Advisors, koji ulaže u kompanije sa dvostrukom namenom. Ostali investitori su uključivali DNV Ventures (investicioni ogranak 160 godina stare pomorske kompanije DNV), Beyond Earth Ventures (firma fokusirana na svemir) i TFX Capital (koja je napravila niz investicija u svemir vezanih za odbranu).

    Fišer je rekao da su on i suosnivač Bil Perkins – koji dolazi iz sveta hedž fondova, pa otuda i naglasak na generisanju praktičnih uvida – u početku nastojali da prikupe samo oko 8 miliona dolara.

    Ali 2025. je bila rekordna godina za investicije vezane za odbranu, a SkyFi je dobio veću potražnju investitora nego što se očekivalo, rekao je Fišer. Kompanija je povećala svoj cilj na 10 miliona dolara, a zatim ponovo na 12 miliona dolara, pre nego što je stigla do cifre od 12,7 miliona dolara nakon što su se neki strateški investitori pridružili rundi. (Jedan je bio DNV; Fišer je odbio da zvanično navede ime drugog.)

    Fišer je rekao da je SkyFi ranije imao teže da ubedi dobavljače satelitskih snimaka da predaju pristup svojim podacima. Sada je, rekao je, uključivanje novih dobavljača „važan faktor“.

    „Trebalo nam je malo vremena da dođemo do ove tačke, [ali] imamo najveću virtuelnu konstelaciju sredstava. To znači da imamo sve zalihe podataka na svetu za nas, sve različite tipove senzora“, rekao je. SkyFi je uspeo da iskoristi sve te podatke i, što je ključno, mnoge zahteve koje je dobio od kupaca tokom poslednjih nekoliko godina kako bi izgradio analitičke ponude vredne prodaje komercijalnim i vladinim kupcima.

    „Mi bolje od bilo koga znamo šta traže“, rekao je.

    Fišer je rekao da je iz prve ruke naučio koliko moćna može biti ova vrsta povratne sprege tokom svog vremena kada je vodio Uberovu diviziju Elevate.

    „Uber ima podatke o tome gde se ljudi kreću u svetu. Oni slojevito kombinuju različite proizvode, bicikle, skutere, električne avione, dostavu dronovima. Mi imamo ekvivalentne podatke o tome šta ljudi gledaju u svetu i traže od tih podataka“, rekao je. „To nam daje mnogo bolji uvid. I opet. Prvo smo softver, tako da ne moram da opterećujem troškove za hardver.“

    Neki od tih kupaca će želeti da sami obavljaju analitiku, poput hedž fondova, objasnio je Fišer. Ali većina je sve više zainteresovana za ono što SkajFaj nudi na strani uvida, rekao je.

    Kompanija planira da iskoristi novo finansiranje da proširi sve ovo, iako je Fišer očigledno ponosan na izgradnju proizvoda koji je veoma sposoban, ali i inherentno pristupačan, do te mere da čak i njegova porodica koristi proizvod.

    „Moje tinejdžerke zadaju satelitima domaće zadatke za srednju školu, a sada i za fakultet, na svojim ajfonima“, rekao je.