Tehno Novo

Category: cyber bezbednost

  • IPO kompanije SpaceX bi mogao da otvori vrata – a sekundarne akcije u međuvremenu cvetaju

    Navodno, SpaceX priprema četiri velike banke sa Vol Strita za potencijalnu početnu javnu ponudu (IPO) 2026. godine – potez koji bi mogao da signalizira dugo očekivano ponovno otvaranje javnih tržišta nakon višegodišnje suše IPO-a.

    U međuvremenu, privatne kompanije u kasnoj fazi, poput SpaceX-a, pronalaze druge načine da stvore likvidnost za zaposlene i rane akcionare, uglavnom kroz brzo rastuće sekundarno tržište.

    Da bismo razumeli šta znači SpaceX-ovo brbljanje o IPO-u, kako funkcioniše privatna likvidnost pre debija i šta investitori traže kod današnjih giganta pre IPO-a, razgovarali smo sa Gregom Martinom, direktorom kompanije Rainmaker Securities, brokersko-dilerske kuće specijalizovane za sekundarne transakcije akcijama za privatne kompanije u kasnoj fazi.

    Možete slušati ovde ili gde god da nabavite svoje podkaste, ili pročitati razgovor ispod.

    AŽURIRANJE: Ovaj razgovor se odvijao pre nego što je objavljena vest da SpaceX razmatra spajanje sa xAI i Tesla. TechCrunch je kontaktirao Martina da bi saznao kako je ova vest uticala na sekundarnu prodaju SpaceX-a. Njegov odgovor:

    „Vest da SpaceX možda razmatra razne transakcije sa xAI i Teslom izazvala je privremenu pauzu na tržištu akcija SpaceX-a, dok akcionari i investitori razmatraju implikacije ovih potencijalnih transakcija.

    Kako i SpaceX i Tesla žele da prošire svoje poslovne identitete izvan svojih osnovnih poslovanja kako bi odrazili svoje buduće liderstvo u veštačkoj inteligenciji, spajanje bilo kog od ovih entiteta je sve intrigantnije.“

    Ovaj intervju je izmenjen radi kratkoće i jasnoće.

    Greg, dobrodošao u emisiju. Pre nego što počnemo, možeš li podeliti malo o svojoj pozadini?
    Ja sam osnivač i generalni direktor kompanije Rainmaker Securities, koja je specijalizovana za pomoć velikim kompanijama u kasnoj fazi, pre IPO-a, da obavljaju transakcije akcijama na sekundarnom tržištu. Takođe sam osnivač sekundarne firme koja kupuje akcije privatnih kompanija pod nazivom Archer Capital Group i suosnivač Liquid Stock-a, preduzeća koje pomaže zaposlenima i rukovodiocima da ostvare svoje opcije koristeći svoje akcije kao kolateral.

    Siguran sam da je posao sa sekundarnim akcijama cvetao sa ovom sušom IPO-a u poslednjih nekoliko godina.
    Nema sumnje. Privatne kompanije sada ostaju privatne mnogo duže. Mnoge od ovih kompanija – uključujući SpaceX i druge kompanije koje bi bile među prvih 30 na S&P 500 – istorijski bi već izašle u javnost pre mnogo godina.

    Ove kompanije su značajne u našoj ekonomiji, a investitori zaista žele pristup ovim kompanijama. Istovremeno, postoje akcionari, rukovodioci i osnivači koji su u njima dugo vremena i žele da počnu da vide likvidnost od svojih akcija, koje čine veoma visok procenat njihove neto vrednosti.

    Dakle, ove dve sile su stvorile prosperitetno sekundarno tržište. I vidimo da ovaj trend raste samo zato što se sada više tržišne kapitalizacije nalazi na privatnim tržištima.

    Da li zamišljate da će se sekundarna tržišta promeniti ako ove godine imamo pauzu u početnim javnim ponudama?
    To je zanimljivo pitanje, jer je jasno da kada SpaceX izađe u javnost, moglo bi se tvrditi da je 800 milijardi dolara upravo napustilo privatni sistem i sada je na javnim tržištima. Ali mislim da to samo povećava interesovanje za više kompanija koje nude likvidnost i više investitora koji dolaze na privatna tržišta. Iako je SpejsIks jedinstvena kompanija, postoji mnogo kompanija koje se danas osnivaju i koje veoma brzo rastu. Mislim, pre tri ili četiri godine, koliko su vredeli OpenAI i Antropik? Njihova kombinovana tržišna kapitalizacija sada iznosi preko bilion dolara.

    Zaista vidim trend rasta mogućnosti u privatnim sekundarnim oblastima u celini, i iskreno, kada vidimo ulazak SpejsIksa na javna tržišta, mislim da će to zapravo povećati interesovanje tržišta kapitala za privatne kompanije.

    Šta primećujete u vezi sa SpejsIks-ovom početnom javnom ponudom (IPO)?
    Ako razmislite o tržištu IPO poslednjih nekoliko godina, ono je prilično loše od 2021. godine, tako da tržišta zaista čekaju kompaniju koja će biti predvodnik. I mislim da SpejsIks očigledno jeste kompanija koja će biti predvodnik… i postoji ogromno interesovanje za tu kompaniju.

    SpejsIks je takođe upravo sproveo tender po proceni od 800 milijardi dolara, i vidimo veliko interesovanje na našoj platformi u Rejnmejkeru za nastavak kupovine sekundarnih akcija. I nije samo SpaceX.

    Vidimo veliko interesovanje za neke druge vodeće kompanije, bilo da je to ByteDance, Stripe, Databricks, očigledno OpenAI, Anthropic, kompanije za veštačku inteligenciju, Perplexity. Dakle, postoji veliko interesovanje, ali mislim da je SpaceX ona koju ljudi najpažljivije prate. I zaista mislim da bi mogao da resetuje tržište početnih javnih ponuda ako bi ove godine izašao na berzu.

    Kakvo kretanje ponuda vidite na vašoj platformi?
    SpaceX je nastavio da prkosi gravitaciji. Čak i tokom perioda pada 2022. i 2023. godine, SpaceX je bio jedina kompanija koja je nastavila da povećava cenu svaki put kada bi postojao nagoveštaj da će kompanija izaći na berzu.

  • Korisnici TikToka poludeli zbog kolekcije „imigracionog statusa“ aplikacije – evo šta to znači

    Sa promenom vlasništva nad TikTokom, korisnici TikToka u SAD kolektivno paniče zbog ažurirane politike privatnosti kompanije nakon što su obavešteni o promenama putem poruke u aplikaciji. Revidirani dokument detaljno opisuje uslove zajedničkog preduzeća u SAD za korišćenje njegove usluge, uključujući specifične informacije o lokaciji koje može prikupljati. Mnogi korisnici takođe objavljuju na društvenim mrežama o formulaciji koja se nalazi u politici, u kojoj se kaže da TikTok može prikupljati osetljive informacije o svojim korisnicima, uključujući njihov „seksualni život ili seksualnu orijentaciju, status transrodne ili nebinarne osobe, državljanstvo ili imigracioni status“.

    Ali uprkos panici, ovo otkriće nije novo – i ne znači ono čega se mnogi korisnici plaše. Ista formulacija pojavila se u politici privatnosti TikToka pre nego što je zaključen ugovor o vlasništvu, i prvenstveno je tu da bi se poštovali državni zakoni o privatnosti poput Kalifornijskog zakona o privatnosti potrošača, koji zahteva od kompanija da pristanu da potrošačima otkriju koje se „osetljive informacije“ prikupljaju. Slična otkrića se pojavljuju i u politikama drugih aplikacija društvenih medija.

    Da bismo razumeli zašto su korisnici zabrinuti – i zašto se politika ovako tumači – korisno je pogledati i trenutnu političku klimu i zakonske zahteve kojima se TikTok kreće.

    Konkretno, politika navodi da TikTok može da obrađuje informacije iz sadržaja korisnika ili ono što mogu da dele putem anketa, uključujući informacije o njihovom „rasnom ili etničkom poreklu, nacionalnom poreklu, verskim uverenjima, dijagnozi mentalnog ili fizičkog zdravlja, seksualnom životu ili seksualnoj orijentaciji, statusu transrodne ili nebinarne osobe, državljanstvu ili imigracionom statusu ili finansijskim informacijama“.

    Nije iznenađujuće što bi Amerikanci smatrali ovu vrstu jezika problematičnom, posebno s obzirom na trenutnu političku klimu.

    Eskalacija sprovođenja imigracionih zakona pod Trampovom administracijom dovela je do široko rasprostranjenih protesta širom zemlje, koji su sada dostigli vrhunac u Minesoti. U petak su stotine preduzeća zatvorile svoja vrata u ekonomskom zastoju kako bi protestovale zbog prisustva Imigracione i carinske službe (ICE) u državi. Ovaj potez dolazi nakon nedelja sukoba između stanovnika Minesote i agenata ICE, što je dovelo do hiljada hapšenja i smrti američke državljanke Rene Gud.

    Ali tekst politike privatnosti prethodi ovim zabrinutostima. U ranijoj politici TikToka, ažuriranoj 19. avgusta 2024. godine, kompanija je objasnila da neke informacije koje prikuplja i koristi mogu „predstavljati osetljive lične podatke“ prema državnim zakonima o privatnosti.

    Zatim je navedeno iste te kategorije kao primere. Pravni razlog je jednostavan.

    Specifičnost politike u vezi sa vrstama „osetljivih informacija“ ima veze sa državnim zakonima o privatnosti, kao što su Kalifornijski zakon o pravima na privatnost (CPRA) i Kalifornijski zakon o privatnosti potrošača iz 2018. godine (CCPA). Potonji, na primer, zahteva od preduzeća da obaveste potrošače kada prikupljaju „osetljive informacije“, koje zakon definiše kao stvari poput:

    Broja socijalnog osiguranja, vozačke dozvole, lične karte ili pasoša potrošača
    Podaci za prijavu na nalog potrošača, broj finansijskog računa, debitne ili kreditne kartice u kombinaciji sa bilo kojim potrebnim bezbednosnim ili pristupnim kodom, lozinkom ili akreditivima koji omogućavaju pristup nalogu
    Precizna geolokacija potrošača
    Rasnog ili etničkog porekla, državljanstva ili imigracionog statusa potrošača, verskih ili filozofskih uverenja ili članstva u sindikatu
    Sadržaja pošte, imejla i SMS poruka potrošača, osim ako preduzeće nije predviđeni primalac komunikacije
    Genetskih podataka potrošača
    Neuronskih podataka potrošača
    Biometrijskih informacija u svrhu jedinstvene identifikacije potrošača
    Ličnih informacija prikupljenih i analiziranih u vezi sa zdravljem potrošača
    Ličnih informacija prikupljenih i analiziranih u vezi sa seksualnim životom ili seksualnom orijentacijom potrošača

    Treba napomenuti da su državljanstvo i imigracioni status posebno dodati u kategoriju „osetljivih ličnih informacija“ kada je guverner Kalifornije Gevin Njusom potpisao zakon AB-947 8. oktobra 2017. 2023.

    Zbog upozorenja u aplikaciji tempiranog do zaključenja dogovora (zahtev zbog novog pravnog lica), mnogi ljudi sada prvi put čitaju uslove korišćenja TikToka. Videvši ovu formulaciju i plašeći se najgoreg, objavljuju svoje zabrinutosti na društvenim mrežama i upozoravaju druge; neki čak prete da će obrisati svoje naloge.

    Ali ono što TikTok-ova politika zapravo kaže jeste da, kao deo rada svoje aplikacije, može obrađivati osetljive informacije – posebno ako su one tema nečijeg videa – i da pristaje da obrađuje te osetljive informacije „u skladu sa važećim zakonom“.

    Politika čak pominje i CCPA po imenu, kao primer važećih zakona sa kojima se TikTok slaže.

    „TikTok je dužan prema tim zakonima da obavesti korisnike u politici privatnosti da se osetljivi lični podaci prikupljaju, kako se koriste i sa kim se dele“, objašnjava Dženifer Danijels, partnerka u advokatskoj firmi Blank Roum, gde pruža savete o regulatornim i opštim pitanjima korporativnog prava.

    Njen kolega, Filip Janela, kopredsedavajući Odeljenja za privatnost, bezbednost i zaštitu podataka organizacije Blank Rome, ističe da je TikTok verovatno odlučio da uključi ovu formulaciju u svoju politiku privatnosti zbog zabrinutosti oko sudskog spora. Na primer, on kaže da je u poslednje vreme video nekoliko zahteva u skladu sa Kalifornijskim zakonom o narušavanju privatnosti (CIPA) od strane advokata tužilaca koji su tvrdili da je došlo do „prikupljanja rasnih, imigracionih i etničkih podataka“.

    Slična vrsta otkrivanja kao kod TikTok-a može se naći i u drugim aplikacijama društvenih medija, iako neke kompanije drže objašnjenja na višem nivou, dok će druge, poput TikTok-a, navesti precizne kategorije koje su zakonski definisane kao „osetljive informacije“ radi dodatne jasnoće.

    Ipak, barem jedan advokat koga je konsultovao TechCrunch primetio je da precizno navođenje ovih specifičnih osetljivih detalja zapravo može učiniti stvari manje jasnim krajnjim korisnicima.

    Poređenja radi, politika privatnosti kompanije Meta je takođe prilično detaljna, iako ne uključuje posebno „imigracioni status“ kao jedan od primera osetljivih informacija:

    Korisnici na društvenim mrežama često dele duboko lične teme, objašnjava Ešli Difuntorum, saradnica u Kinsela Holi Iser Kump Štajnsapir (KHIKS) i advokat za poslovne sporove sa iskustvom u zastupanju softverskih i tehnoloških kompanija.

    „TikTok u suštini kaže da ako otkrijete nešto osetljivo, te informacije postaju deo sadržaja koji platforma tehnički ‘prikuplja’“, kaže ona za TechCrunch. „Politike poput ove često izgledaju alarmantno jer su napisane za regulatore i advokate, a ne za obične potrošače. Uz to rečeno, formulacija razumljivo može delovati korisnicima kao nametljiva kada je tako otvoreno izložena.“

    TikTok nije odgovorio na zahtev za komentar.

    Naravno, deljenje sadržaja na sajtovima društvenih mreža nije bez rizika, posebno pod autoritarnim vladama koje ciljaju sopstvene građane. Ove aplikacije prikupljaju gomile podataka, a vlade mogu donositi zakone da bi dobile pristup njima.

    Ironično, odluka da se američke operacije TikToka premeste u SAD pod novim vlasništvom bila je posledica upravo ove zabrinutosti, ali Kina je tada viđena kao potencijalna pretnja.

    Kineski zakoni zahtevaju od kompanija da pomažu u državnim obaveštajnim službama i bezbednosti podataka, uključujući Zakon o nacionalnoj obaveštajnoj službi iz 2017. i Zakon o bezbednosti podataka iz 2021. Strah među američkim zakonodavcima bio je da bi vlasništvo TikToka od strane kineskog entiteta, Bajtdensa, moglo da ugrozi građane SAD, bilo putem nadzora ili suptilnih promena algoritma aplikacije osmišljenih da utiču na ljude ili promovišu kinesku propagandu.

    Sada su ljudi u SAD više zabrinuti zbog potencijalnog nadzora sopstvene vlade nego zbog nadzora Kine.

  • Direktori tehnoloških kompanija se hvale i prepiru oko veštačke inteligencije u Davosu

    Bilo je trenutaka na ovogodišnjem sastanku Svetskog ekonomskog foruma kada se činilo da se Davos transformisao u moćnu tehnološku konferenciju, sa pojavljivanjem na sceni izvršnog direktora Tesle, Jensena Huanga, Darija Amodeija, izvršnog direktora Antropika, Satje Nadele, izvršnog direktora Majkrosofta, i još više rukovodilaca iz industrije.

    Glavna tema, nije iznenađujuće, bila je veštačka inteligencija, gde su izvršni direktori izneli viziju transformativnog potencijala tehnologije, a istovremeno priznali stalnu zabrinutost da naduvaju ogroman balon. Usred svih tih prognoza velikih slika, našli su vremena i da kritikuju svoje konkurente, pa čak i svoje navodne partnere.

    U najnovijoj epizodi podkasta „Equity“ na TechCrunch-u, razgovarao sam o svemu što se tiče Davosa sa Kirsten Korosec i Šonom O’Kejnom iz TechCrunch-a.

    Kirsten je primetila da se konferencija činila transformisanom u odnosu na prethodne godine, sa tehnološkim kompanijama poput Mete i Sejlsforsa koje su preuzele glavnu šetalište, dok važne teme poput klimatskih promena nisu privukle publiku. A Šon je rekao da čak i ako rukovodioci veštačke inteligencije nisu baš „prosili za korišćenje i više kupaca“, ponekad bi se to moglo tako osećati.

    Pročitajte pregled našeg celog razgovora, izmenjenog radi dužine i jasnoće, ispod.

    Kirsten: Neke od diskusija o, recimo, klimatskim promenama ili siromaštvu i velikim globalnim problemima, [ne] baš privlače publiku. U međuvremenu, na glavnoj promenadi u Davosu, u Švajcarskoj, neke od najvećih prodavnica su preuređene i preuzele su ih kompanije poput Mete i Sejlsforsa, Tate, takođe i mnoge zemlje Bliskog istoka. I mislim da je najveća bila Kuća SAD, koju su sponzorisali MekKinzi i Majkrosoft. Zaista se vizuelno osećalo drugačije.

    A onda je Ilon Mask bio tamo — Šone, ti i ja smo to slušali. Nije bilo mnogo toga tamo, ali reći ću da je bilo zanimljivo što se pojavio, jer je u prošlosti izbegavao Davos.

    Entoni: Pokušavali smo da izvučemo tehnološki sadržaj Davosa, [i] postoje stvari koje apsolutno vredi istaći ovde, ali je takođe zapanjujuće kako, posebno sada kada je veštačka inteligencija postala tako velika poslovna priča, teško je potpuno odvojiti to od svih ostalih tema koje se dešavaju u smislu većih pitanja o međunarodnoj trgovini, o svetskoj politici.

    Jedan od velikih naslova koji je izašao [iz Davosa], barem za nas, bile su izjave izvršnog direktora kompanije Anthropic, gde je on u osnovi napao ovu odluku Trampove administracije da dozvoli Nvidiji da šalje čipove Kini. To je priča koja je tehnološka priča, ali je takođe i trgovinska priča, to je politička priča.

    Mislim da što se tiče suštine onoga što je rekao, meni je delovalo dosledno u smislu da se generalno oseća prijatno dok lažno priča, a takođe i da je to ova zanimljiva rečenica [u diskursu o veštačkoj inteligenciji] gde postoji element kritike, ali se takođe povezuje sa ovom zaista intenzivnom hajpom oko veštačke inteligencije. Jedna od fraza koju je koristio bila je da je centar podataka o veštačkoj inteligenciji kao zemlja puna genija. Imam pitanja o tome — ali on kaže: „Kako bismo uopšte mogli da pošaljemo sve ove čipove u Kinu ako smo zabrinuti za Kinu? Zato što u suštini šaljemo zemlju punu genija u Kinu i dozvoljavamo im da je kontrolišu.“

    Šon: Verovatno biste mogli da napunite svesku svim različitim čudnim frazama koje ovi generalni direktori koriste ove nedelje. Druga koja mi je ostala u sećanju je da je Satja Nadela stalno nazivao data centre fabrikama tokena, što je divna apstrakcija onoga za šta on misli da su tamo.

    Znate, dve stvari su mi zaista zapale za oko u vezi sa svim različitim stvarima koje su ovi generalni direktori rekli u različitim delovima nedelje. Jedna je da se oni definitivno svi međusobno vređaju — ne samo Antropik sa Nvidijom, što je samo po sebi zanimljivo, jer je Antropik veliki Nvidijin kupac i koristi Nvidijine grafičke procesore, i tu postoji zanimljiva tenzija. Ali i samo videti ih kako sede jedan pored drugog i zaista se malo više povlače, znate, stavljaju noževe malo više nego što smo navikli.

    Znamo da se svi bore da budu vodeći i da takođe pokušavaju da zadrže talente, a da se pritom ne preterano troše. I ovo je bio jedan od prvih puta kada se zaista osetila ta tenzija i da su bili prisutni zbog nje. Te dve stvari često nisu tačne u isto vreme.

    Druga stvar, u vezi sa vašom poentom o velikoj meri geopolitike i poslovanja – ovo je bilo najočiglednije što smo, po mom mišljenju, dali ovim izvršnim direktorima do znanja šta misle da im je potrebno da bi nastavili da uspevaju.

    Satja Nadela — mislim da biste to mogli nepovoljno pročitati na ovaj način, ali ne mislim da je toliko nepovoljno — manje-više je bilo kao: „Više ljudi treba da koristi ovo ili će biti balon, i to puknut balon.“ On je zauzeo mnogo drugačiji stav u nekim aspektima od Darija Amadeija iz Anthropic-a, jer je Nadelin fokus zapravo na pokušaju da se što više iskoristi [i] kako da se uverimo da je veštačka inteligencija ravnopravna u svim ovim različitim zajednicama i širom sveta, umesto da se koncentriše na jednom mestu, kao što su samo bogata mesta, što sam smatrao zanimljivom tenzijom. Ali postoji element da on odaje igru ne baš prosjačenja za korišćenje i više kupaca… ali otprilike.

    I do tada je Jensen Huang iz Nvidia-e uradio nešto slično, gde je manje-više rekao: „Ne ulažemo dovoljno u ovo i potrebna su nam veća ulaganja da bismo ovo mogli da funkcioniše.“

    Kirsten: Jensenovi komentari su bili zanimljivi jer je zaista govorio o tome u smislu stvaranja radnih mesta, i moglo bi se reći da će doći do trenutka kada će se izgradnja usporiti, ali niko o tome trenutno zapravo ne govori.

    Druga stvar, mislim, bila je dobra poenta koju ste izneli, a to je da ih nikada nismo videli sve zajedno u prostoriji kako se međusobno prepiru. Često ćete imati, na primer, Sema Altmana na konferenciji ili Satju [Nadelu], ali evo ih svih zajedno. Dakle, čujete to u realnom vremenu.

  • Skandal sa korporativnim špijuniranjem Riplinga/Dila možda je dobio još jedan divlji obrt

    Ministarstvo pravde je navodno pokrenulo krivičnu istragu protiv startapa za ljudske resurse i obračun zarada kompanije Deel zbog navoda da je angažovala korporativnog špijuna da curi informacije o svom najvećem rivalu, Rippling-u, izveštava The Wall Street Journal.

    U izjavi poslatoj imejlom TechCrunch-u, Deel kaže da „nije upoznat sa bilo kakvom istragom. Uvek ćemo sarađivati sa nadležnim organima i pružiti sve potrebne informacije kao odgovor na valjane upite“.

    U izjavi kompanije Deel zatim iznosi sopstvene optužbe protiv Rippling-a. Ukazuje na sopstvenu tužbu u kojoj se tvrdi da je njihov rival vodio „kampanju blaćenja“, tvrdeći da pobeđuju konkurenta na tržištu i dodajući da će „istina pobediti na sudu“. Rippling je odbio da komentariše.

    Ovo je verovatno najveća drama između dva HR startapa ikada.

    Da rezimiramo, Rippling je tužio Deel u maju, a tužbu je revidirao u junu, tvrdeći da je njihov rival podmetnuo korporativnog špijuna. Zaposleni u Rippling-u je uhvaćen u operaciji i priznao je da je bio plaćeni špijun za Deel na irskom sudu putem pisane izjave pod zakletvom koja zvuči kao holivudski film. Zaposleni je svedočio da je uzeo Riplingove prodajne kontakte, planove proizvoda, informacije o nalozima kupaca, imena superzvezdanih zaposlenih, sve što je traženo, i predao to rukovodiocima Dila.

    Riplingova tužba, koja je u toku, optužila je njegovog rivala za kršenje federalnog zakona o reketiranju (poznatog kao RICO statut i obično se koristi protiv organizovanog kriminala) između ostalih zakona koje je naveo. Ali uprkos korišćenju fraza poput „kriminalni sindikat“, ovo je bila građanska tužba, a ne krivično gonjenje.

    Dil je podneo kontratužbu protiv Riplinga, takođe tvrdeći da je špijunirao lažno se predstavljajući kao kupac, između ostalog.

    Špijun je živeo u strahu

    Čovek koji je priznao špijunažu pristao je da svedoči u Riplingovom slučaju, a Ripling je pristao da mu plati sudske i putne troškove, prema sporazumu o saradnji čoveka objavljenom kao sudski dokument i koji je video TechCrunch. Dil sada naziva čoveka Riplingovim „plaćenim svedokom“.

    Ali čovek se takođe vratio na sud tvrdeći da njegova porodica živi u strahu jer je verovao da ga ljudi iz Dila prate. Dilov advokat je u početku to negirao, ali je kasnije otkrio da je Dil angažovao nadzor.
    Isplata špijunu

    Ripling je postigao najnoviju pobedu krajem novembra, kada je dobio bankovne zapise. Zapisi su ukazivali da je Dil prebacio sredstva na račun koji je držala supruga Dilovog operativnog direktora, a 56 sekundi kasnije taj račun je prebacio isti iznos na račun koji je držao priznati špijun.

    U međuvremenu, drugi sudski dokument pokazuje da je osnivač i izvršni direktor Dila, Aleksandar Buaziz, koji je nazvan „mozgom“ špijunske zavere u Riplingovoj tužbi, angažovao moćnog advokata Vilijama Frencena da ga zastupa. Frencen je partner u Morison Foersterovoj grupi za odbranu „belih okovratnika“ i ranije je bio šef jedinice za korporativne prevare i prevare sa hartijama od vrednosti u Kancelariji američkog tužioca za Severni okrug Kalifornije.

    Riplingov advokat je niko drugi do Aleks Spiro iz advokatske firme „Kvin Emanuel“, poznate po svojoj jakoj ličnosti i dugoj listi klijenata među poznatim ličnostima, od Ilona Maska do Džej Zija.

    Dakle, sve zvuči kao zaplet iz romana Džona Grišama, sa dodatkom serije „Suits“.

    Ništa od ovoga nije sprečilo investitore da podrže Dila ili Riplinga. U oktobru je Dil objavio da je dostigao vrednost od 17,3 milijarde dolara nakon što je prikupio 300 miliona dolara, predvođenih Ribit Kapitalom i Andresen Horovicem. Ripling je dostigao vrednost od 16,8 milijardi dolara u maju nakon što je prikupio 450 miliona dolara od investitora poput Elada Gila, Goldman Saks Alternatives i Y Kombinatora.

  • Problem sa veštačkom inteligencijom u igrama koji računari nikada nisu napravljeni da reše

    Zašto se velike strateške igre opiru gruboj sili veštačke inteligencije

    Šah je pao u ruke računara 1997. godine. Go, za koji se dugo smatralo da je van domašaja silicijuma, predao se 2016. godine. Pa ipak, Civilizacija, igra koja se pokreće u realnom vremenu na jednom laptopu, ostaje tvrdoglavo otporna na savladavanje veštačke inteligencije. To nije zato što je izazov teži u bilo kom apstraktnom smislu. To je zato što strateške igre poput Civilizacije funkcionišu na potpuno drugačijim principima od igara sa savršenim informacijama gde možete izračunati ishode.

    U šahu ili Gou, osnovni problem je procena. Možete unapred gledati desetine poteza kroz stablo igre, izračunati koje terminalne pozicije favorizuju kog igrača i raditi unazad da biste identifikovali najbolji potez. Stablo igre raste eksponencijalno, ali to je vid rasta koji se može kontrolisati. Civilizacija ruši ovaj model. Igra se proteže kroz 500 poteza. Istovremeno upravljate vojnim snagama, kulturnim proizvodom, naučnim istraživanjima, ekonomskim resursima i diplomatskim odnosima. Postoje stotine održivih strategija, svaka interno koherentna, ali fundamentalno neuporediva sa ostalima. Kulturna pobeda i vojno osvajanje se ne mogu svesti na jedan rezultat koji vam omogućava da kažete „ovaj je 8% bolji“. To su različiti narativi o tome kakvu civilizaciju gradite.

    Zato su tradicionalni pristupi veštačkoj inteligenciji imali problema. Minimaks pretraga zahteva pozicije koje se mogu proceniti. Monte Karlo pretraga stabla zahteva stabla igre koja se granaju upravljiv broj puta. Učenje sa pojačanjem zahteva jasne signale nagrade koji se generalizuju u svim državama. Civilizacija ne nudi ništa od ovoga pouzdano. Prostor mogućih igara je toliko veliki, a horizont toliko dugačak, da algoritmi dizajnirani za istraživanje i procenu grana nailaze na zid.

    Ono što Civilizacija zapravo zahteva je nešto drugačije: održavanje dugoročne strateške koherentnosti. Ljudski igrač uspeva tako što formira narativ („Idem na kulturnu pobedu“), a zatim razmišlja unazad od tog cilja. Svaki politički izbor, svaka izgrađena jedinica, svaka diplomatska uvertira služi tom narativu. Ljudi ne koriste grubu silu stablo igre. Oni se obavezuju na strategiju i ostaju koherentni.
    Uvid koji menja sve

    Ovde se pojavljuje fundamentalno saznanje: Modeli velikih jezika su užasni u onome u čemu su računari dobri (izračunavanje, iscrpna pretraga, matematička optimizacija) i izuzetni upravo u onome što Civilizacija zahteva.

    Materijali velikog jezika (LLM) su mehanizmi za uparivanje obrazaca obučeni na ogromnim količinama strateškog rezonovanja na prirodnom jeziku. Apsorbovali su hiljade članaka, knjiga i dokumenata o istoriji, ekonomiji, vojnoj strategiji i ljudskom donošenju odluka. Ne mogu pouzdano da reše kvadratnu jednačinu, ali se od njih traži da artikulišu strategiju u tri poteza koja balansira vojnu snagu sa kulturnim uticajem, i oni proizvode koherentno, razumljivo rezonovanje. Oni održavaju narativnu konzistentnost kroz stotine tokena na način na koji je ljudi održavaju kroz stotine poteza.

    Ovo menja uobičajeni okvir „možemo li koristiti LLM-ove za igranje igara?“ Pitanje nije bilo da li su LLM-ovi dobri u igrama uprkos tome što su spori i skupi. Pitanje je da li specifične mogućnosti koje ih čine sporim i skupim zapravo rešavaju pravi problem za Civilizaciju.

    Većina rada veštačke inteligencije na igrama fokusira se na taktičko izvršenje: koje jedinice treba da se kreću gde da bi se optimizovala pozicija, koji je pohlepni algoritam za raspodelu resursa, kako pronalazite lokalno optimalna poboljšanja? Ovo su teški problemi sa računskog stanovišta, ali zapravo nisu usko grlo u Civilizaciji. Ljudi mogu da napišu razumne pohlepne algoritme za kretanje jedinica. Usko grlo je u sloju iznad: odlučivanje šta pokušavate da postignete, održavanje koherentnosti tokom 500 poteza, merenje konkurentskih ciljeva kada nijedna metrika ne obuhvata sve njih.

    Spoznaja koja je motivisala ovaj rad bila je jednostavna: šta ako koristimo LLM-ove za ono u čemu su zapravo dobri i sve ostalo delegiramo sistemima dizajniranim za te zadatke?
    Izgradnja hibridne arhitekture

    Arhitektura koja proizilazi iz ovog uvida deli rad između dva sloja. Gornji sloj, pokretan LLM-om, bavi se makrostrateškim rezonovanjem. Ovde LLM deluje: odlučujući da civilizacija treba da teži teritorijalnoj ekspanziji na zapadu, da se okrene ka kulturnom razvoju, da pregovara sa određenom susednom silom ili da raspodeli resurse ka naučnom prodoru. Ove odluke proizilaze iz rezonovanja na prirodnom jeziku o apstraktnim kompromisima i dugoročnim ciljevima.

    Donji sloj se sastoji od specijalizovanih podsistema, najmanje algoritamske veštačke inteligencije, potencijalno proširene na učenje sa pojačanjem u budućem radu. Ovi sistemi primaju stratešku nameru od LLM-a i prevode je u konkretnu akciju. Kada LLM odluči da se „proširi na zapad“, taktički sloj utvrđuje koje se jedinice kreću gde, kojim redosledom, da bi se postigao taj cilj. Kada LLM alocira resurse ka nauci, taktički sloj generiše specifičan red za izgradnju gradova.

    Ova podela ima tri neposredne prednosti. Prvo, omogućava LLM-u da radi na pravom nivou apstrakcije. LLM ne mora da generiše niz od 50 komandi za mikromenadžment. On rasuđuje o strategiji i prepušta detalje. Drugo, efikasan je. LLM-ovi su spori generatori tokena po token, ali su vam potrebni samo da proizvedu nekoliko odluka visokog nivoa po potezu. Algoritmi mogu da izvrše hiljade taktičkih odluka u sekundi. Treće, jeftin je. Jedan LLM poziv po potezu košta dramatično manje od pozivanja LLM-a stotine puta.

    Granica apstrakcije je važna. LLM izdaje stratešku nameru na prirodnom jeziku, kao tekst koji opisuje šta želi da postigne. Ispod te granice, sistemi kojima je stalo do efikasnosti i brzine prevode tu nameru u akcije. Ovo nije hakovanje. To je principijelna podela rada: rasuđivanje tamo gde je teško, izvršenje tamo gde nije.

    Ova arhitektura odražava širi obrazac koji se pojavljuje u istraživanju agentske veštačke inteligencije. Jezički modeli sve više služe kao slojevi rasuđivanja i planiranja pored specijalizovanih alata i podsistema. Rad na planiranju zasnovanom na LLM-u u robotici i autonomnim sistemima prati isti princip: jezički model rasuđuje o ciljevima i strategijama, podsistemi izvršavaju konkretne akcije. Vox Deorum primenjuje taj obrazac na domen koji deluje udaljeno od robotike, ali deli isti strukturni izazov: dugoročno rasuđivanje kombinovano sa izvršenjem u realnom vremenu.
    Testiranje u velikim razmerama

    Da li ova arhitektura zaista funkcioniše? Istraživači su se bavili ovim pitanjem pokretanjem 2.327 kompletnih igara, varirajući korišćeni LLM i upoređujući rezultate sa ugrađenom veštačkom inteligencijom Civilization V sa Vox Populi modom, dobro cenjenim poboljšanjem koje igru čini znatno težom za ljudske igrače.

    Obim ove evaluacije je važan. Ovo nije dokaz koncepta sa deset igara. To je rigorozna empirijska studija koja omogućava da se pojave obrasci i da slučajnosti postanu vidljive. Kroz preko dve hiljade igara, istraživači bi mogli da se pitaju: da li LLM-ovi održavaju stratešku koherentnost tokom 500 poteza? Da li proizvode razumljive odluke? Kako se porede sa jakom osnovnom linijom? Koliki je stvarni trošak računanja?

    Najosnovnije pitanje je da li bi LLM-ovi uopšte mogli da održe koherentnost tokom tako dugog horizonta. U teoriji, LLM-ovi ne bi trebalo da budu u stanju da „sete“ odluke donete pre 400 poteza ili da održe konzistentnu stratešku viziju toliko dugo. U praksi, mogli bi, pod uslovom da je zadatak strukturirao tako da im pomogne. Samo ovo je zanimljivo jer sugeriše da su LLM-ovi sposobniji za održivo razmišljanje nego što im se često pripisuje.

    Što se tiče stope pobeda protiv Vox Populi, LLM-ovi su postigli takmičarsku igru bez potpune dominacije. Nisu bili očigledno superiorni, ali nisu bili ni očigledno inferiorni. Ovo je važno jer sugeriše da je pristup održiv, a da nije čarobni štapić. Sistem veštačke inteligencije koji igra takmičarski dok pokazuje interpretativno, ljudsko razmišljanje je vredniji od onog koji konstantno pobeđuje, ali proizvodi nerazumljive odluke.

    Stilovi igre kao strateški potpisi

    Ovde rezultati postaju iznenađujući na zanimljiviji način. Dva različita testirana LLM-a nisu se samo nasumično razlikovala. Razvili su koherentne, divergentne strategije koje otkrivaju nešto o tome kako jezički modeli razmišljaju o složenim problemima.

    Jedan model bi mogao da igra agresivno, posvećujući se vojnoj dominaciji i dosledno sledeći tu naraciju. Drugi bi mogao da razvije diplomatsku strategiju, dajući prioritet savezništvu i trgovini. Treći bi se mogao fokusirati na kulturni razvoj, obrazlažući da kulturne pobede zahtevaju kontinuirana ulaganja u specifičnu infrastrukturu. To nisu bile slučajne fluktuacije. To su bile stabilne strategije koje su opstale kroz stotine poteza i kroz više igara.

    Ovo je važno iz nekoliko razloga. Prvo, za dizajn igre: to znači da bi se LLM-ovi mogli koristiti za stvaranje raznolikosti kod protivnika sa veštačkom inteligencijom. Umesto da se čvrsto kodiraju različiti nivoi težine ili arhetipovi ličnosti, mogli biste koristiti LLM-ove za prirodno generisanje različitih stilova igre. Drugo, za razumevanje LLM-ova: doslednost ovih strategija sugeriše da jezički modeli kodiraju koherentne stilove rezonovanja. Oni ne samo emuliraju obrasce površinskog nivoa. Treće, za interakciju između čoveka i veštačke inteligencije: LLM-ovi bi mogli da objasne svoje strateško rezonovanje prirodnim jezikom, čineći donošenje odluka veštačke inteligencije transparentnim na načine na koje tradicionalni algoritmi ne mogu.

    Stilovi igre su ostali interpretabilni tokom celog procesa. Kada je LLM odlučio da napadne susednu civilizaciju, mogao je da artikuliše zašto. Kada se prebacio ka mirnoj ekspanziji, rezonovanje je imalo smisla u okviru njegovog ukupnog strateškog narativa. Ovo se kvalitativno razlikuje od gledanja algoritma kako pravi poteze koji optimizuju neku funkciju nagrađivanja, ali ne proizvode razumljivo objašnjenje.

    Šta ovo otvara

    Ovaj rad utvrđuje da je hibridna arhitektura koja uparuje LLM-ove za strateško rezonovanje sa specijalizovanim podsistemima za taktičko izvršenje održiva u komercijalnom okruženju igre. To je konkretan tehnički doprinos. Ali širi značaj rada leži u onome što on sledeće omogućava.

    Za dizajn igara, ovaj pristup stvara nove mogućnosti. Saradnja između čoveka i veštačke inteligencije postaje prirodna kada veštačka inteligencija može da objasni svoje rezonovanje. Pregovaranje postaje moguće kada i čovek i veštačka inteligencija mogu da artikulišu stratešku nameru prirodnim jezikom. Arhitektura se skalira na druge strateške igre: društvene igre, vojne simulacije, igre poslovnog menadžmenta. Bilo koja oblast gde je strategija važnija od proračuna mogla bi imati koristi od ovog pristupa.

    Za istraživanje agentske veštačke inteligencije, obrazac ovde se proteže izvan igara. Uvid da LLM-ovi treba da se bave rezonovanjem na visokom nivou dok delegiraju izvršenje je prenosiv. Ovo se povezuje sa širim radom na agentima i sistemima planiranja zasnovanim na LLM-u, gde jezički modeli služe kao slojevi rezonovanja za utemeljeno donošenje odluka. Slični principi se javljaju u istraživanju robotike i autonomnih sistema, gde LLM-ovi rasuđuju o ciljevima i strategiji, dok specijalizovani podsistemi obrađuju kontrolu u realnom vremenu. Voks Deorum pruža dobro sažetu studiju slučaja tog principa koji funkcioniše u velikim razmerama.

    Nekoliko pitanja ostaje otvoreno. Kako sprečiti da LLM-ovi skrenu u lokalno optimalnu igru kada im nedostaje predviđanje da vide daleko unapred? Da li ova arhitektura može da podnese istinsko višeagentsko rezonovanje, gde su pregovori i obmana važni? Koliko performanse zavise od pažljivog brzog inženjeringa u odnosu na mogućnosti osnovnog modela? Koliko visoko ide plafon? Da li pristup funkcioniše za još složenije igre poput Evropa Universalis, gde prostor stanja i složenost pravila prevazilaze čak i Civilizaciju?

    Ova pitanja nisu slabosti rada. Ona su pozivi. Rad utvrđuje da hibridne arhitekture funkcionišu i otvara pravac istraživanja. Sledeći koraci uključuju razumevanje ograničenja, skaliranje na složenije domene i istraživanje šta se dešava kada više agenata zasnovanih na LLM-u interaguje sa pravom agencijom i suprotstavljenim ciljevima. Tu počinje da se pojavljuje prava dubina agentske veštačke inteligencije.