Bilo je trenutaka na ovogodišnjem sastanku Svetskog ekonomskog foruma kada se činilo da se Davos transformisao u moćnu tehnološku konferenciju, sa pojavljivanjem na sceni izvršnog direktora Tesle, Jensena Huanga, Darija Amodeija, izvršnog direktora Antropika, Satje Nadele, izvršnog direktora Majkrosofta, i još više rukovodilaca iz industrije.
Glavna tema, nije iznenađujuće, bila je veštačka inteligencija, gde su izvršni direktori izneli viziju transformativnog potencijala tehnologije, a istovremeno priznali stalnu zabrinutost da naduvaju ogroman balon. Usred svih tih prognoza velikih slika, našli su vremena i da kritikuju svoje konkurente, pa čak i svoje navodne partnere.
U najnovijoj epizodi podkasta „Equity“ na TechCrunch-u, razgovarao sam o svemu što se tiče Davosa sa Kirsten Korosec i Šonom O’Kejnom iz TechCrunch-a.
Kirsten je primetila da se konferencija činila transformisanom u odnosu na prethodne godine, sa tehnološkim kompanijama poput Mete i Sejlsforsa koje su preuzele glavnu šetalište, dok važne teme poput klimatskih promena nisu privukle publiku. A Šon je rekao da čak i ako rukovodioci veštačke inteligencije nisu baš „prosili za korišćenje i više kupaca“, ponekad bi se to moglo tako osećati.
Pročitajte pregled našeg celog razgovora, izmenjenog radi dužine i jasnoće, ispod.
Kirsten: Neke od diskusija o, recimo, klimatskim promenama ili siromaštvu i velikim globalnim problemima, [ne] baš privlače publiku. U međuvremenu, na glavnoj promenadi u Davosu, u Švajcarskoj, neke od najvećih prodavnica su preuređene i preuzele su ih kompanije poput Mete i Sejlsforsa, Tate, takođe i mnoge zemlje Bliskog istoka. I mislim da je najveća bila Kuća SAD, koju su sponzorisali MekKinzi i Majkrosoft. Zaista se vizuelno osećalo drugačije.
A onda je Ilon Mask bio tamo — Šone, ti i ja smo to slušali. Nije bilo mnogo toga tamo, ali reći ću da je bilo zanimljivo što se pojavio, jer je u prošlosti izbegavao Davos.
Entoni: Pokušavali smo da izvučemo tehnološki sadržaj Davosa, [i] postoje stvari koje apsolutno vredi istaći ovde, ali je takođe zapanjujuće kako, posebno sada kada je veštačka inteligencija postala tako velika poslovna priča, teško je potpuno odvojiti to od svih ostalih tema koje se dešavaju u smislu većih pitanja o međunarodnoj trgovini, o svetskoj politici.
Jedan od velikih naslova koji je izašao [iz Davosa], barem za nas, bile su izjave izvršnog direktora kompanije Anthropic, gde je on u osnovi napao ovu odluku Trampove administracije da dozvoli Nvidiji da šalje čipove Kini. To je priča koja je tehnološka priča, ali je takođe i trgovinska priča, to je politička priča.
Mislim da što se tiče suštine onoga što je rekao, meni je delovalo dosledno u smislu da se generalno oseća prijatno dok lažno priča, a takođe i da je to ova zanimljiva rečenica [u diskursu o veštačkoj inteligenciji] gde postoji element kritike, ali se takođe povezuje sa ovom zaista intenzivnom hajpom oko veštačke inteligencije. Jedna od fraza koju je koristio bila je da je centar podataka o veštačkoj inteligenciji kao zemlja puna genija. Imam pitanja o tome — ali on kaže: „Kako bismo uopšte mogli da pošaljemo sve ove čipove u Kinu ako smo zabrinuti za Kinu? Zato što u suštini šaljemo zemlju punu genija u Kinu i dozvoljavamo im da je kontrolišu.“
Šon: Verovatno biste mogli da napunite svesku svim različitim čudnim frazama koje ovi generalni direktori koriste ove nedelje. Druga koja mi je ostala u sećanju je da je Satja Nadela stalno nazivao data centre fabrikama tokena, što je divna apstrakcija onoga za šta on misli da su tamo.
Znate, dve stvari su mi zaista zapale za oko u vezi sa svim različitim stvarima koje su ovi generalni direktori rekli u različitim delovima nedelje. Jedna je da se oni definitivno svi međusobno vređaju — ne samo Antropik sa Nvidijom, što je samo po sebi zanimljivo, jer je Antropik veliki Nvidijin kupac i koristi Nvidijine grafičke procesore, i tu postoji zanimljiva tenzija. Ali i samo videti ih kako sede jedan pored drugog i zaista se malo više povlače, znate, stavljaju noževe malo više nego što smo navikli.
Znamo da se svi bore da budu vodeći i da takođe pokušavaju da zadrže talente, a da se pritom ne preterano troše. I ovo je bio jedan od prvih puta kada se zaista osetila ta tenzija i da su bili prisutni zbog nje. Te dve stvari često nisu tačne u isto vreme.
Druga stvar, u vezi sa vašom poentom o velikoj meri geopolitike i poslovanja – ovo je bilo najočiglednije što smo, po mom mišljenju, dali ovim izvršnim direktorima do znanja šta misle da im je potrebno da bi nastavili da uspevaju.
Satja Nadela — mislim da biste to mogli nepovoljno pročitati na ovaj način, ali ne mislim da je toliko nepovoljno — manje-više je bilo kao: „Više ljudi treba da koristi ovo ili će biti balon, i to puknut balon.“ On je zauzeo mnogo drugačiji stav u nekim aspektima od Darija Amadeija iz Anthropic-a, jer je Nadelin fokus zapravo na pokušaju da se što više iskoristi [i] kako da se uverimo da je veštačka inteligencija ravnopravna u svim ovim različitim zajednicama i širom sveta, umesto da se koncentriše na jednom mestu, kao što su samo bogata mesta, što sam smatrao zanimljivom tenzijom. Ali postoji element da on odaje igru ne baš prosjačenja za korišćenje i više kupaca… ali otprilike.
I do tada je Jensen Huang iz Nvidia-e uradio nešto slično, gde je manje-više rekao: „Ne ulažemo dovoljno u ovo i potrebna su nam veća ulaganja da bismo ovo mogli da funkcioniše.“
Kirsten: Jensenovi komentari su bili zanimljivi jer je zaista govorio o tome u smislu stvaranja radnih mesta, i moglo bi se reći da će doći do trenutka kada će se izgradnja usporiti, ali niko o tome trenutno zapravo ne govori.
Druga stvar, mislim, bila je dobra poenta koju ste izneli, a to je da ih nikada nismo videli sve zajedno u prostoriji kako se međusobno prepiru. Često ćete imati, na primer, Sema Altmana na konferenciji ili Satju [Nadelu], ali evo ih svih zajedno. Dakle, čujete to u realnom vremenu.
